Estos 10 tips son el resumen de varios consejos que dan hombres y mujeres que tienen sus pequeños negocios y que llevan varios años en el mercado con mucho éxito.

1. Tener un balance entre el trabajo y la familia

Muchas personas cometen el error de creer que todo lo que se necesita para que un negocio tenga éxito es echarle muchas ganas al negocio. Esta suposición es cierta pero el problema viene cuando los pequeños emrpesarios o emprendedores descuidan todos los otros aspectos de su vida por una obsesión con su negocio.

Los pequeños negocios sobre todo al comienzo son muy demandantes pero tienes que tener bien claro que lo más importante en tu vida no es el negocio. El negocio es una forma de generar ingresos y realizarte profesionalmente haciendo lo que te gusta pero nunca debes olvidar a tu familia, tu vida social, alimentarte sanamente, hacer ejercicio, divertirte y tener tiempo para ti. Suena complicado sobre todo al comienzo pero debes de tenerlo claro para que no caigas en la trampa de dedicarle todo tu tiempo a la empresa y después terminar exhausta y cansada del negocio que ya no lo disfrutes. Además si descuidas tu salud o a tu familia luego vienen otros problemas que no te van a permitir concentrarte en el negocio.

Organizate bien para que puedas lograr tener un balance.

2. Fijarse metas alcanzables y metas grandes

Este consejo yo hubiera deseado que me lo hubieran dado hace mucho tiempo. Ahora que lo escribo creo que caigo en la cuenta de donde saqué eso de que sino se alcanzaba la meta grande no estaba logrando nada. La vida y tanto estudiar coaching y PNL me ha enseñado que las metas chicas son tan valiosas como las grandes. Para lograr una meta grande se tiene que alcanzar una meta chica y no es sino la consecuencia de lograr pequeñas metas que uno llega a alcanzar metas más grandes.

Si quieres tener éxito en tu negocio es necesario que no nada más te fijes metas para tu empresa. Debes de fijarte metas para tu vida para que te mantengan motivado a seguir adelante con tu proyecto. Es fácil cansarse o aburrirse de tener un negocio propio cuando no lo ligas al cumplimiento de metas personales.

Tienes que tener claro a dónde te va a llevar el seguir adelante en ese emprendimiento.

3. Que no te desmotiven personas que no conocen bien el negocio o que están desmotivados en el negocio

Cuando vas a poner un negocio vas a escuchar muchos comentarios negativos para que te desmotiven. Si es tu pasión llevar a cabo esa idea de negocio es porque hay algo en ti que sabe que puede ser exitosa. No te desmotives para seguir adelante.

4. Escoge bien a tu personal

Si logras llevar a tu negocio al punto de contratar personal tienes que ser muy cuidadosa con las personas que contratas. Sobre todo con los negocios pequeños es muy importante que a tu personal le importe tu negocio y que tenga compromiso por dar un buen servicio al cliente y ser honesto contigo.

Sino tienes personal con el que puedas confiar porque temes que te roben o traten mal a tus clientes no los contrates aunque te puedas ahorrar dinero en sueldos. Vas a perder más si pierdes a un cliente por un mal trato de tus empleados y si te roban dinero además de perder ingresos vas a perder la confianza en personas que pueden estar haciendo muy bien su trabajo.

5. Desarrolla un espíritu de equipo

Todas las personas tenemos la necesidad de “contribuir”. Explícale a tu personal la gran contribución que tiene para tu negocio su trabajo por simple que parezca. Desarrolla un espíritu de equipo en el que se valore el trabajo de todos los que participan en la empresa, desde los servicios de limpieza hasta el trabajo que haces tú como dueña o gerente son igual de importantes porque todos necesitan de todos para llegar a los resultados y a que la empresa tenga éxito.

6. Controla tus gastos

Muchos pequeños empresarios se quejan de que no ganan lo que quisieran y enfocan en poner sus esfuerzos en generar más ventas o incrementar sus precios sin darse cuenta de que muchas veces esas ganancias pueden ser incrementadas con un adecuado control de gastos. Trata de negociar buenos precios con tus proveedores y no gastes en cosas que no sean necesarias para tu negocio.

7. Ten un poco de tiempo libre

Muchos dueños de negocios se esclavizan a un negocio y dejan de disfrutar de la vida, de sus hijos, de sus casas, de las cosas que les gusta hace porque tienen que estar pendientes del negocio.

Es cierto lo que dice el dicho que dice: “el que tenga tienda que la atienda” pero no hay que mal interpretar este punto con que “nunca más puedes tener tiempo libre”

Tener tiempo libre le ayuda también a tu negocio porque estás más relajada, menos estresada, puedes pensar con mayor claridad y pensar mucho mejor. Cuando estás relajada se te ocurren buenas ideas, te vienen a la mente soluciones para tus problemas.

8. Hacer ejercicio

Algunas de ustedes van a pensar que como hacer ejercicio puede tener relación con el éxito de una empresa pero la verdad es que es parte fundamental del éxito y la salud de cualquier persona. Un negocio demanda una persona sana y fuerte. El ejercicio te proporciona beneficios de salud y bienestar físico y mental. Te permite descargar el estrés, recargarte de nuevas energías para manejar mejor los problemas del negocio, estar contenta contigo misma porque estás haciendo algo por ti misma.

9. Define los valores de tu empresa por pequeña que sea y respétalos

Cuando defines lo que es importante para tu empresa puedes hacer que los empleados, clientes y tú misma se apeguen a esos valores sobre todo cuando las tentaciones se presentan. Sino es uno de tus valores no lo sigas y eso le garantizará éxito y le evitará problemas a tu empresa.

Si la honestidad es uno de tus valores y te ofrecen un contenedor de productos muy baratos pero que sabes que son robados, no los compres primero porque te puedes meter en problemas y segundo porque estarías fallanda a tus valores.

Si encuentras un producto más económico para incluirlo en tus pasteles pero tus valores son ofrecer productos sin saborizantes ni colorantes artificiales y tú sabes que ese producto no cumple con tus valores empresariales no lo incluyas en tus recetas aunque tus clientes no puedan saber que algunos de tus pasteles si tienen saborizantes artificiales.

10. Nunca trates a ninguna persona como no te gustaría que te trataran a ti.

Esto se refiere a todas las personas que están relacionadas con tu empresa: clientes, proveedores, empleados. Si no quieres que tus clientes se retrasen con tus pagos no retrases los pagos a tus proveedores.

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Mi nombre es Karina Guerra, soy la Coach de las Mujeres, ayudo a las mujeres a alcanzar sus metas (negocios, bajar de peso, pareja) y a que las mujeres tengan confianza en ellas mismas subiendo su autoestima. Dirijo el Blog y la mejor comunidad online de mujeres que hablan español Planeta de Mujeres, conduzco un Taller gratis de Autoestima y vivo en Australia donde dirijo uno de los sitios de habla inglesa más populares que hablan sobre imagen y belleza. Sydney4women.com.au Si quieres encontrar ideas para poner un negocio o ganar dinero estás en el lugar correcto, te invito a que sigas navegando en este Blog. Me puedes seguir en Facebook y en Twitter.

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